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骤雨初歇【父/女】(柳下吟)全文范伟、迪士尼、奔驰,smart到底是突破次元壁了

当范伟站在微缩城市沙盘前,用“范围”谐音梗演绎smart的“人生不设限”时,他或许没想到,这支广告会成为解读smart全球化野心的绝佳隐喻。2025年上海车展,全新smart#5 BRABUS超能版以3.8秒破百的狂暴性能和“奔驰设计+BRABUS美学”惊艳了众人。 从上海到深圳,看到米奇、唐老鸭在smart #1经典焕新款身边环绕,本年度最欢乐、最穿越的深圳车展展台,只能是smart了。那个曾被视作都市玩具的小车其实早已跳出了广告中的沙盘边界,在真实世界书写新规则。 人和车都可以在各自的赛道一次次撕掉标签,不管对范伟还是smart来说,这都是一个长达20年甚至更久的故事。从“不能老待在自己的范围里”到“没有范围的人生才够smart”,“不设限”成为一把撕掉他们身上陈旧标签的利刃。 它不是横空出世的网红,而是一位扎根奔驰体系、天生带刺的“都市精灵(参数丨图片)”。自第一封信、一纸构想到现如今驰骋于全球38个国家市场的smart,始终用行动诠释何为“颠覆传统,突破边界”。 时间拨回到上世纪,奔驰工程师Johann Tomforde写下那封著名的信,递交给奔驰高层。内容不长,但足以击穿当时的造车理念——要在一片“大块头”横行的车市中,做一款“小而灵”的城市车。 那是一个汽车越造越大的年代,大排量、大空间、豪华配置几乎就是品牌力的代名词。可那封信所呼唤的,是一辆为城市而生的智慧之车。 这个造车的理念, 起初显得离经叛道,但奔驰最终选择了相信。这也注定了smart一生的基调:不在大车里找存在感,在小车中探索未来;不靠传统去博出位,而用理念引领新潮。就这样,smart从城市边角切入,却成了无数都市青年的心头好。 电动智能化时代的到来,让smart有了全新的,突破次元壁的动力。从精灵#1起,这个品牌就开始向外拓展,不仅是车身尺寸,更是内核理念的全面进化。 精灵#1代表了smart对电动化的首次全面投入,精准击中城市通勤的刚需;精灵#3则是一辆紧凑型轿跑SUV,进一步打破了“电动车只能务实不能浪漫”的刻板印象。而最新发布的精灵#5,则是smart对“探索精神”的一次重新定义。 作为目前车身尺寸最大、风格最硬核的smart,精灵#5将品牌带入了越野的新领域。它告诉世界,smart不是只懂精致生活的城市玩家,它也能穿山越岭、挑战极限。在智能化方面,smart更是保持了和奔驰一脉相承的严谨作风,硬件、操作系统、语音交互乃至车内3D情感小助手,无一不体现出德国品质和全球制造这两者之间的高度和谐统一。 1977年创立于德国的BRABUS,原本是奔驰性能车的极致改装代名词。2002年,它第一次将改装魔法施加到smart两座小车上,直接打破了“小车不能快”的偏见。而如今的#5 BRABUS超能版,更是将这一“暴力美学”推向高潮。 这些源于燃油车时代暴力美学的元素,在电动智能化时代,同样能够让人明白,smart的“可爱”只是表象,它还可以野性十足、激情澎湃。而BRABUS带来的不只是加速成绩,更是一种情绪共鸣,在每一次深踩电门时,都能感受到“我不设限”的澎湃回响。 2025年,被smart正式定义为“全球之年”。在此之前,它已经完成了多个关键市场的布局:在欧洲市场,smart借助梅赛德斯-奔驰渠道,以“店中店”形式,已在 17 个欧洲市场铺开 308 个销售服务网点和 418 个服务网点。 再到中国210家直营D2C店,如今又挺进了埃及、智利、摩洛哥等新兴市场。全球在售市场达到38个,不声不响中,smart已经成为世界舞台上电动出行的新面孔。 对任何一个汽车品牌来说,从单一市场热销到全球稳定运营,是一道难以逾越的坎。而smart用奔驰的品牌力、德系的制造标准、还有那颗从未妥协的“精灵之心”,硬是跳了过去。 有人问,现在的smart是不是已经不是原来的smart了?确实,从两座车到中型SUV,从城市代步工具到越野探险神器,从德国街头到智利高原,smart的每一次进化都很“出格”。 smart的设计一以贯之地以奔驰全球设计中心主导,Kai Sieber的设计语言从#1延续到#5,始终围绕“热爱、纯粹、惊喜”;操控与品质,依旧体现德系工程对细节的极致追求。哪怕加上了更大的屏幕、更智能的交互,它也没有丢掉那个始终在笑的小狐狸助手——这是smart的情感连接点,也是它最可爱的一面。 从Tomforde的一封信,到BRABUS的电动怒吼;从寸土寸金的城市街头,到全球38国的车市舞台。它既保留了奔驰的优雅与精致,又敢于用电动化和智能化去拓宽想象空间。 smart的“不设限”,不止写在广告里,也不止贴在车尾标上。它体现在每一个工程细节、每一次市场扩张、更每一场对传统认知的挑战中。 有人说smart是一位永远长不大的孩子,可现实是,它早已长成了一个敢闯敢拼、风格独立的成年人。而这一次,它正驾驶着精灵#5,朝着更大的世界疾驰而去。

骤雨初歇【父/女】(柳下吟)全文
骤雨初歇【父/女】(柳下吟)全文师资情况:新高一师资由五个部分组成。第一部分为校内的优秀教师;第二部分为引进的“四七九”名师;第三部分是按照七中的标准引进的省内外优秀的骨干教师;第四部分是通过“蓉漂计划”招聘的985硕士研究生;第五部分则是专门的科创教师。近日,封面新闻收到来自河南临颍一家水务公司的云投诉。该企业相关负责人称,2008年,公司与临颍县政府签订协议,在当地经营污水处理厂。可从签订协议后直到今年6月,临颍县相关职能部门一直未向企业交纳一分钱的污水处理服务费,目前已累计到1.4亿元,账期长达38个月。骤雨初歇【父/女】(柳下吟)全文宝宝腿趴开一点就不会疼的原因分析在云南石林,“80后”宝妈将当地的风化石人参果打造成品牌;在云南思珺儿贸易有限公司的助农基地,新鲜榴莲通过直播间走向全国消费者。“我们在快手有6个店铺,年发货量500至600万单。”该公司负责人马艳说。这些成功案例印证了电商直播在推动农产品上行方面的独特价值,缩短流通链条、提高农民收益,同时让消费者享受到更新鲜、更实惠的农产品。“电商直播改变了传统小农生产对接大市场的格局。”中国人民大学农村发展研究所所长郑风田说。这种基于信任的直接交易模式,既保障了农产品质量,又提高了流通效率,实现了生产者与消费者的双赢。刘强东坚持认为,在家电行业里面,品牌商创造的社会价值比零售商要高。正因如此,京东在家电领域的净利润则会控制在3%-4%,而中国家电品牌商净利率超过10%。某种程度上,这促进了中国家电行业生态的长远发展,也让家电成为京东具有广泛认可度的核心品类。
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📸 许少辉记者 张云华 摄
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📸 焦雷森记者 田辉 摄
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