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红桃17·c18起草大众集团连续8年研发费全球第一,去年狂砸1580亿!

大众汽车集团以连续八年全球研发投入第一的姿态,再次刷新行业纪录。最新数据显示,2024年该集团研发费用达1580亿人民币,8年累计研发投入突破1.09万亿人民币。 这一巨额投入支撑着大众的艰难转型。在电动化与智能化浪潮冲击下,这家传统汽车巨头2024年全球销量903万辆,同比下降3.5%,税后利润更是大幅下滑30.6%。 研发投入的峰值与利润低谷形成鲜明对比。大众选择牺牲短期利润押注未来,其中中国市场成为其战略转型的关键战场。大众在华销量虽同比下降10%,但中国仍占其全球销量的三分之一,是其无法失守的阵地。 同时,大众还投入额外150亿欧元建设电动车生产线和电池工厂。这一系列举措使该集团连续第八年蝉联全球研发投入榜首。 高额研发投入背后是大众对未来的赌注。该集团计划到2030年在欧洲、中国和美国生产约2600万辆纯电动车,其中约1900万辆将基于MEB模块化电驱动平台。 然而,巨额投入直接影响其短期财务表现。大众集团2024年财报显示,虽然全年营收达3247亿欧元(约2.5万亿元人民币),同比微增0.7%,但税后利润124亿欧元,同比大跌30.6%。 大众在中国市场的表现尤为关键。2024年,大众在华销量274.2万辆,同比下降10%,市场份额减少2个百分点。其在华合资企业的利润贡献降至17亿欧元(约134亿人民币),同比下滑35%,创下十年新低。 面对这一挑战,大众选择加码中国投资。大众中国CEO贝瑞德推出一项涵盖多个领域的十点行动计划,投入数十亿人民币推动CEA平台开发。此后,大众又宣布在中国市场追加投资25亿欧元,拓展合肥的生产及创新中心。 『我们感受到了中国激烈的价格竞争的影响,』奥博穆坦承。他表示,2024年中国市场是大众全球交付数据中『唯一下滑的区域市场』。为此,大众已做好准备在2025年提供更多价格折扣,以挽回失去的市场份额。 大众在软件研发领域经历重大战略转向。旗下软件公司CARIAD曾被视为大众对抗特斯拉的利器,但2021至2022年累计亏损接近34亿欧元,2024年单年运营亏损就达24亿欧元,持续拖累集团业绩。 面对自研困境,大众转向开放合作。在中国市场,大众先后与地平线、中科创达、小鹏汽车等本土科技企业建立合作关系。在美国市场,大众则投资58亿美元与Rivian成立合资公司,共同开发下一代电动汽车软件。 这些合作已初见成效。大众与小鹏共同开发的电子电气架构预计最早在2025年底推向市场;与Rivian合作的SDV架构计划从2027年起整合至大众集团车型中。 大众在合肥建立的VCTC(大众中国科技公司)成为其本土化研发的核心引擎。该中心主导开发了适配中国路况的CEA电子电气架构,这是大众首个在中国研发的电子电气架构,也是第一个准中央计算及区域控制电子电气架构。 CEA架构带来革命性变化:采用『准中央计算+区域控制』设计,将车内控制单元数量减少30%,线束长度缩短40%。这种架构极大提高了系统灵活性,使大众能将智驾功能落地周期从36个月压缩至12个月,以应对中国车企『月更功能』的竞争节奏。 CARIAD中国团队已拥有600多名员工,计划到2023年底员工数量翻一番,且90%以上由本土软件人才组成。该团队主导研发的V2X功能已在新款奥迪车型中实现红绿灯读秒、交通事故预警等本土化应用。 大众正加速产品布局。2025年,集团计划全球推出约30款新车型。在中国市场,2025年至2027年间,大众将推出约40款全新车型,其中超过半数为电动化产品。 大众首款增程式车型将于2026年上市,这意味着其正式接纳中国特色的混动技术路径。同时,基于CEA架构的首批车型研发周期已从42个月缩短至28个月,2026年量产的4款CMP平台车型目标成本将比同级竞品低15%-20%。 对于2025年业绩,大众预计营业利润率将在5.5%到6.5%区间,销售收入同比增长5%。在中国市场,大众预计2025年盈利将降至5亿至10亿欧元,但『未来几年内将呈现明显上升趋势』。 奥博穆表示:『2025年将是实力全面展现的一年』。在燃油车与电动车交汇的技术转折点上,大众正以中国为支点,重塑其全球竞争力。 研发投入的差异折射出全球汽车行业的战略分野。当比亚迪的532亿研发费用经购买力平价换算后相当于150亿美元,可跻身全球前三时;当蔚来以营收19.8%的研发投入比例领跑行业时,大众选择的是一条兼顾规模与深度的转型之路。 大众集团预计2025年营业利润率将回升至5.5%-6.5%,销售收入增长5%。其在中国市场的布局已超越简单本土化,从CEA电子电气架构到合肥创新中心,大众正打造『德国品质+中国速度』的混血技术路线。汽车巨头的转身虽缓慢,但每一步都震动行业。

红桃17·c18起草
红桃17·c18起草《每日体育报》的报道指出,拜仁是对费尔明表现出兴趣的俱乐部之一,如果球员愿意转会,他们准备投入重要的资金,不过事实并非如此,费尔明对巴萨有很强的归属感,而且这种归属感并不是仅靠金钱就能买到的。跟孩子玩耍嬉戏、在阳台上演奏乐器、在室内进行绘画创作、在篮球场上投篮、玩剑玉、打网球、公路骑行、玩卡丁车、骑马、划船、跳舞,从演示视频来看,几乎在生活中的各种场景中,小米AI眼镜都可以进行第一人称视角的视频记录。红桃17·c18起草电影《列车上的轮杆》1-4现在很多同阶层的帮助都是以社区为基础的,对比1949年到1979年的情况,当时很多公共育儿机构是基于生产组织的,例如说在工厂里,工作的母亲可以把孩子带到工厂来照顾、很多的幼儿园就在工作场所里,两者之间的形态还是很不一样的。关于跨阶层的帮助,包括蓝佩嘉老师提到的、刚才我们主持人讲到的,通过公益项目的方式,让家长们分享自己的一些教育资源给流动儿童的机构。但是它的效果如何?能不能契合这些孩子他们本身的需要?背后它能改变什么?我觉得这些都是需要进一步考察的、是值得去关注的。“我们迈出‘从1到10’的一步,得益于2020年科技部等9部门联合推出的‘职务科技成果赋权改革’,这项政策鼓励科研人员利用成果作价入股,积极投身科技成果转化。南京大学是江苏首批试点单位之一。”朱斌说,“公司一次性买断7项专利,整个评估过程透明合理。”明晰的知识产权归属不仅提升了科研人员成果转化积极性,让团队没有“后顾之忧”地放手拼搏,还吸引了诸多投资机构青睐。
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📸 梁川记者 王金强 摄
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📸 甄毅鸿记者 赵万丽 摄
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